遵义物流输送线-自动化物流输送线-叁崎涂装(商家)

自动化流水线设计的内容：

 1. 确定自动化流水线的生产节拍；

 2. 组织工序同期化及工作地（设备）需要量；

 3. 确定流水线的自动化工人需要量，合理地配备人数；

 4. 选择合理的运输工具；

 5. 流水线生产的平面布置；

 6. 制定流水线标准计划指示图；

 7. 对自动化流水线组织的经济效果进行评价。

自动化流水线设计的步骤：

 1. 计算自动化流水线的节拍；

 2. 进行工序同期化，计算工作地（设备）需要量；

 3. 计算工人需要量，合理配备工人；

 4. 流水线上传送带的速度与长度的计算；

 5. 流水线平面布置设计；

 6. 流水线标准计划指示图表的制定；

 7. 自动化流水线经济效果指标的评价。

1.非正式计算方法 首先我们应该了解生产计划设计的几个成本，自动化物流输送线，它们包括：

(1)基本生产成本。在计划期内生产某一种产品的固定成本和变动成本之和，包括劳动力成本(直接的或间接的)以及正常的或加班的工资; 

(2)与生产率相关的成本。

(3)推迟交货的成本。企业在预定的交货期无法交货会对企业的信誉造成影响，重庆物流输送设备厂家，---的会影响销售收入，这种成本往往难以计 算; 

(4)库存成本。由于库存对资金的占用，这部分资金无法用于其他用途所产生的机会成本。 企业一般运用非正式的计算方法，对各种生产策略的成本进行比较，从中确定成本相对小的方案进行选择。

2.削定生产计划的数学方法 随着对生产计划研究的深入，人们已经不满足于运用非正式的计算方法对生产计划进行选择。